De Bono distingue entre Pensamiento Creativo y Pensamiento Lineal o reactivo. El Pensamiento Reactivo, en el que se considera que se basa la mayor parte de la tradición del pensamiento occidental, y consiste en el diálogo y en la argumentación dialéctica y cuya utilidad consiste en saber reaccionar ante un interlocutor, pero no genera propuestas.
El Pensamiento Creativo se centra en cambio, en producir PROPUESTAS, establecer OBJETIVOS, evaluar PRIORIDADES y generar ALTERNATIVAS.
De Bono afirma que se puede aprender a aplicar el Pensamiento Creativo de la misma forma que se aprende cualquier habilidad.
El término Pensamiento Lateral o Creativo es introducido por Edward de Bono, (escritor y psicólogo maltés), para distinguir los procesos mentales dirigidos al ingenio y la creatividad. Se refiere al modo de pensamiento que es capaz de "salirse de las reglas" para resolver un problema, en contraposición al pensamiento puramente lineal, el cuál se ajusta a las reglas imperantes.
lunes, 19 de julio de 2010
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UN CAMINO DIFERENTE A LO COTIDIANO
UNA NUEVA VISIÓN
El pensamiento lateral es un medio de escapar del pensamiento preestablecido y encontrar nuevas visiones más originales y creativas. Es un tipo de pensamiento muy relacionado con el pensamiento perceptivo y con la creatividad, por que busca y desarrolla nuevos tipos de percepciones en lugar de limitarse a trabajar más intensamente con la ya existentes. Normalmente el pensamiento establecido es el que de Bono designa como “camino principal” y es el recurrente ante cualquier situación. Ver las cosas con una perspectiva distinta exige un mayor esfuerzo por nuestra parte. Un ejemplo evidente de pensamiento lateral es el humor: “Cuando oímos un chiste nuestro pensamiento se desplaza por el camino principal. De repente, la gracia nos lleva por el camino lateral”. El humor se basa precisamente en esa otra visión sobre las cosas cotidianas.
PONTE EL SOMBRERO
Seis sombreros para pensar
Hay una poderosa técnica que es utilizada para poder analizar una decisión desde varios importantes puntos de vista o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a formar diferentes visiones de una situación.
Si vemos a un problema utilizando la técnica de los "Seis Sombreros para Pensar", entonces podemos llegar a resolver el problema utilizando todos estos enfoques. Nuestras decisiones y planes podrán mezclar la ambición, habilidad en la ejecución, sensibilidad, creatividad y buenos planes de contingencia.
Hay una poderosa técnica que es utilizada para poder analizar una decisión desde varios importantes puntos de vista o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a formar diferentes visiones de una situación.
Si vemos a un problema utilizando la técnica de los "Seis Sombreros para Pensar", entonces podemos llegar a resolver el problema utilizando todos estos enfoques. Nuestras decisiones y planes podrán mezclar la ambición, habilidad en la ejecución, sensibilidad, creatividad y buenos planes de contingencia.